Ob 25. obletnici dela v IUV leta 1975 je Otmar za tovarniško glasilo Usnjar povedal: “Veš, kar je dobrega, se rado pozabi, kar je slabega, pa še prej. Pa vendar, ko se ozrem na prehojenih, še bolje – prigaranih 25 let, lahko ugotovim, da smo po periodičnih krizah od 1953 do 1961 leta dalje dosegli skoraj neverjeten napredek, tako po pestrosti proizvodnje, kvaliteti, organizaciji, količini, modernizaciji …
Danes dosegamo z istim številom zaposlenih kot pred tem obdobjem, trikrat tolikšno proizvodnjo. Zato je zame žalostna ugotovitev, da bodo tovariši iz moje generacije, ki so zaposleni v tehničnem sektorju, začeli počasi odhajati v pokoj in misel, da sem med njimi že kot četrti na vrsti, ni ravno prijetna. Težko se bo posloviti, posebno sedaj, ko je vse steklo, kot je treba in ko razvoj in modernizacija v usnjarstvu tako napreduje. V svoji 25 letni delovni dobi sem bil na raznih vodstvenih delovnih mestih, vseskozi delujem pri samoupravljanju , bil sem tudi prvi predsednik upravnega odbora. Vesel sem, ko vidim, da je samoupravljanje do danes že napredovalo. Želim, da bi kolektiv tudi v bodoče dosegel velike poslovne uspehe in da bi še izboljšali svoj renome na domačem in tujem tržišču.” (Usnjar št. 78, december 1975, str.13)
Leta 1982 je prišlo do velikega premika v količini proizvedenega usnja in kot nujnost se je kazala nova preglednejša organizacija dela in kontrola proizvodnje. V ta namen se je ustanovil oddelek operativne priprave proizvodnje (OPP), ki je pod Jeršinovčevim vodstvom skrbel za planiranje proizvodnje, kontrolo kvalitete proizvodnje, izdajanje delovnih izkazov ter obračun osebnih dohodkov. V IUV so osnovali štiri organizacijske enote: Proizvodnja – vodja Karl Rous, Tehnična priprava proizvodnje (TPP) – vodja ing. Alojz Kržmanc, Pomožna dejavnost (PD) – vodja Tone Rožmanc in Operativna priprava proizvodnje (OPP) – vodja Otmar Jeršinovič. Delo organizacijskih enot je usklajeval vodja proizvodnje Karl Rous, ki je bi direktno podrejen direktorju TOZD usnjarna Vrhnika ing. Branku Strgarju.
Nastala je razlika s prejšnjim načinom dela, ko je vsak delavec sam sebi štel komade in pisal delovne izkaze. Tako pridobljeni rezultati so kazali, kot da v tovarni primanjkuje od 80 do 100 delavcev . Po drugi strani je izračun delovne sile kazal, da je delavcev dovolj. Z uvedbo sistema partij, to pomeni vnaprej štetih in pripravljenih komadov ter kontrolo delovnih izkazov – kontrolo in kvaliteto opravljenega dela, se je problem manjka delovne sile odpravil.
Pomembno delo, ki ga je Jeršinovič opravil, je postavitev prve nomenklature (poimenovanje) usnja in usnjenih izdelkov. Kupcem vrhniškega usnja je tako olajšal naročanje usnja in usnjenih izdelkov. Delovna mesta oziroma funkcije, ki jih je opravljal v IUV:
1952–1955: mojster v dodelavi vegetabila,
1955–1962: vodja barvarne in dodelave,
1962–1964: višji tehnolog v tehnološki pripravi proizvodnje TPP, obratovodja obdelave govejih kož,
1964: vodja krom oddelka,
1965–1966: pomočnik vodje usnjarne,
1967–1971: vodja tehnološke skupine in kontrole v TPP,
1971–1976: pomočnik vodje predelave svinjine,
1982–1986: vodja operativne priprave proizvodnje (OPP).
Otmar Jeršinovič se je upokojil maja 1986 in 26. avgusta istega leta umrl zaradi srčnega infarkta, star 59 let.
